모든 개발 과정 공개
명쾌한 소통과 투명한 개발
프로젝츠는 모두가 표준방법으로 개발합니다. 모든 기획·디자인·개발 과정을 문서화 시킵니다. 업무를 마치고 퇴근 전 매일 업데이트 됩니다. 협업툴로 매일 소통합니다.
주요 외주개발 포트폴리오와 그에 대한 견적을 학습하였습니다. 기능별로 공수 (M/M)를 산정하였습니다. 이제 대화창에 무엇을 만들고 싶은지 입력만 하면, 대화형으로 입력만 해 주시면 기능별로 자동 산출 됩니다.
프로젝트 개요만 입력해도 견적서가 자동으로 산출됩니다. 상세하게 작성할 수록 오차범위 없는 견적이 나옵니다.
기능단위로 세분화 한 후 공수 Man-Month 를 적용하여 최대 5 Depths 까지 산출 근거 확인이 가능합니다.
견적에 나온 기능 중 불필요한 경우 또는 추가하고 싶은 경우, 자유롭게 선택이 가능합니다.
당사 PM·기획·디자인·개발 담당자와 필요 시 공식 파트너가 직접적으로 소통하며 프로젝트의 시작과 끝을 함께합니다.
위의 설명 숫자를 눌러서 자세한 사항을 확인해 보세요. Projects
자동 견적을 통해 합리적으로 외주개발을 시작해 보세요.
[연합뉴스TV 스페셜] 361회 : 100만 개의 별 화성을 빛내다
무엇을 만들고 싶으신가요? 간단한 문장만으로도 견적이 산출 됩니다.
불필요한 요소를 제거하거나 추가로 기능을 탑재하여 예산에 맞출 수 있습니다.
기획만, 디자인만, 개발만도 가능하고 전부 다 진행하는 것도 견적에 나옵니다.
동일 기준 기반 견적 산출로, 개발사 별 견적 차이나 부당가격 책정이 이루어지는 문제를 방지합니다.
견적서와 함께 프로젝트가 어떻게 진행될지 업무와 기간을 직관적으로 보여드립니다.
견적 완성 후 5분 내로 서비스 매니저가 최종적으로 연락을 드립니다.
가장 합리적인 비용으로 진행하는 방법
간단합니다.
아래의 3가지 입력으로 최적화된 견적이 산출 됩니다.
* 실제 이용 사례 영상을 담았습니다.
프로젝츠는 지속적으로 업데이트 됩니다.
회사소개 사이트인지, 쇼핑몰인지, 교육 서비스인지 등 간단하게 설명을 남겨 주세요.
핵심 기능을 입력해 주시면 부가 기능은 자동으로 산출 됩니다.
무엇을 입력해야 하는지 잘 모르셔도 괜찮습니다.
프로젝츠가 전부 제안해 드립니다.
본 프로젝트를 통해 무엇을 이루고 싶으신가요? 무엇이든 좋습니다.
불가능하다고 생각하시는 순간 만들어 드립니다.
PC 이용자, 관리자 페이지, Android·iOS
모두 한 번에 가능합니다.
기기에 연동되는 서비스도 가능합니다.
여러 프로토콜을 설계하며 진행합니다.
인공지능 서비스를 도입해 보세요.
메타버스의 세계를 구축해 보세요.
아래처럼 질문해 보세요. 시작이 반 입니다.
완성된 프로젝트의 프롬프트 예시 입니다.
"사용자의 설정과 위치를 바탕으로 인근 페스티벌을 알려주는 앱을 만들고 싶어. 카카오톡으로 로그인을 할 수 있도록 해 줘. 행사 같은 경우, 정부로부터 데이터를 가져오거나 민간 업체들이 직접적으로 올려서 보여줄 수 있도록 해 줘. 광고도 달고 싶어."
"난 지금 반려동물용품을 매장과 온라인에서 판매하고 있어. 온라인은 웹사이트야. 5년 전에 만들었는데, 이제 앱으로 출시하고 싶어. 5년 전에 만든 자료들이 소중해서 이를 앱의 커뮤니티 또는 반려동물 정보로 활용하면 좋을 것 같아. 고객정보 전부 가져와줘."
"우리 회사는 식품을 판매하는 회사야. 내년에 미국과 동남아시아 지역에 진출하려고 해. 그래서 영어로 자연스럽게 번역될 수 있는 사이트가 필요해. 그리고, 이번 기회에 디자인을 전문가와 함께 아이디어를 모아서 새롭게 만들고 싶어. 웹사이트에서 고객 의뢰도 받을 수 있어야 해."
"학원 선생님들이 학년별 문제를 제공하면 이를 온라인에서 학생들 또는 다른 학원에게 판매할 수 있는 서비스를 만들고 싶어. 선생님들 중 일부 온라인으로 동영상을 촬영해서 올리면 그에 대해서도 인센티브를 주고 이를 학생들에게 수강할 수 있도록 수강권을 제공해 주고 싶어. 모든 결제는 온라인으로만 이뤄져."
"공유전기자전거 서비스를 만들꺼야. 우린 자전거를 생산할 수 있는 기술이 있어. 잠금장치는 이번에 업체에서 새로 개발하고 있는데, 통신규약을 맞춰서 개발을 해야해. GPS를 통해 위치를 확인하고 사용자에게 분당 비용을 청구할꺼야. 포인트랑 쿠폰도 관리할 수 있어야 해. 지역별 가맹점도 같이 등록 관리가 필요해."
"담당 직원과 외국인 고객이 서로 상담할 때 자동으로 번역해 주고 (STT-TTS) 이미지 등을 불러서 화면에 띄워주면, 거기에 전자칠판처럼 쓰고 지울 수 있도록 해 줘. 채팅 솔루션을 사용해도 좋아. 자주쓰는 문구는 우리가 직접 입력하고 관리가 가능하게 만들어 줘."
"우리 회사에서 운영팀이 관리하는 사이트가 필요해. 디자인은 되어 있고 이를 반응형으로 만들 필요가 있어. 잠재고객들이 사이트에서 자신의 간단 정보를 입력하고 체험하기를 누르면 신청 코드가 발송되고, 이를 통해서 사람들이 이용해 본 후 본 서비스를 진행할 수 있도록 구현하고 싶어."
대표이사 : 동 방 진
現 네이처컴바인드 주식회사 대표이사
前 SK(주)C&C 제조자동화부문 사업개발·사업관리 담당
前 SK(주)C&C AI Specialist
견적 산출부터 프로젝트 종료까지 한 곳에서 관리합니다.
아래의 순서처럼 진행됩니다.
견적부터 계약을 시작으로 프로젝트를 관리하며 진행상황 및 이슈 확인할 수 있습니다. 프로젝트 중간에는 담당 PM과 매일 소통이 가능하고, 검수한 후에 최종 정산까지 전부 다 가능합니다.
프로젝트를 대화형으로 입력하면 곧바로 견적이 산출 됩니다.
견적서에서 기능들을 추가 또는 변경을 할 수 있습니다. 필요 없는 기능은 삭제도 가능합니다.
서비스 매니저가 직접 연락을 드려서 작업 범위와 필요한 자료를 공유합니다.
작업 범위, 기간, 비용, 개발 조건, 납품 방법, 특약 사항 등을 확인할 수 있습니다.
계약서에 양사 날인하고 본격적으로 프로젝트를 진행할 준비를 합니다.
계약 내용에 따라 착수금 형태로 고객사가 중간 검수 시까지의 계약금을 예치합니다.
모든 프로젝트 참여자가 고객사에게 소개를 하며 프로젝트 운영 계획을 브리핑을 합니다.
요구사항정의서·견적 기반으로 PPT, Excel, Notion 또는 프로젝츠를 통해 문서화 합니다.
서비스 기획이 명확하게 완료되면 프로젝츠에서 승인을 진행합니다.
프로젝츠 디자이너와 기획자가 함께 화면 설계를 합니다.
충분한 시안 검토 후 최종적으로 산출된 Design 을 승인합니다. 제2차 예치가 진행됩니다.
서버 세팅, 환경 세팅, 도메인 세팅을 마치고 본격적인 개발을 진행합니다.
프로젝츠는 반드시 중간 검수를 진행합니다. 지속적인 소통을 통해서 피드백을 받습니다.
모든 개발이 끝나면 검수 요청을 하고 미비된 사항을 최종적으로 보완합니다.
서비스 초반에 문제 없이 진행되는지 확인하며 하자보수가 시작됩니다.
초기 지원이 끝나면 예치되었던 비용이 최종적으로 정산됩니다.
그 결과 개발 후 후속 작업 및 관리까지도 그 노하우를 터득하였습니다.
웹에서 앱까지, 회사소개부터 AI 기반 서비스까지 모두 진행이 가능합니다.
Apple & Android 앱
회사·상품 소개, SNS, 예약 서비스
전자책, 뉴스·멀티콘텐츠 구독
종합몰, 전문몰, 오픈마켓, 병행몰
배달·물류서비스, 재난재해·구조
온라인 강의, 교육콘텐츠 서비스
음악·영화, 여행·관광, 게임
헬스케어, 운동 트래커, 대회 관리
광고·커머스 마케팅, 포인트 거래소
ERP, CRM, SCM, MES 및 HRM
의료 영상 분석, 환자 관리 및 예약
금융·P2P 보험 매칭, 코인거래소
개인정보 마스킹, 생체·계약검증
AR·VR기반 상품배치, 디지털 트윈
AI 챗봇 및 가상 비서
빅데이터 기반 비즈니스 인사이트 도출
AI 이미지·영상 분석 서비스
정부 공공 데이터 API 활용 서비스
스마트 자율주행 관제 시스템
기후·유해물질·홍수·화재 감지 및 모니터링
NB-IoT 기반 스마트 농업 솔루션
LTE Cat.M1 기반 모빌리티 관리 및 추적
Kiosk 기반 무인 로봇 자동 컨트롤 연동
같은 견적이라도 누가 진행하느냐에 따라 완성도가 다릅니다. 가장 유사한 프로젝트를 분석해서 세부기능별 공수 산출이 되기에 프로젝츠에서 나온 견적으로 다른 외주개발 플랫폼에 가서 비교해도 비슷하게 나옵니다.
프로젝츠는 네이처컴바인드 주식회사 대표이사 동방진이 직접 모든 프로젝트의 처음과 끝을 관리합니다. 나아가, 분야별 정규직 담당자들이 직접적으로 PM, 기획, 디자인, 개발을 진행합니다. 그리고, 공식 파트너스가 함께 투입되어 품질과 납기를 둘 다 확보할 수 있습니다. 공식 파트너스 또한 표준 코딩으로 진행하기에 빠른 협업과 안정적인 개발이 가능합니다.
각 분야별 전문가는 존재합니다. 그러한 전문가들을 직접 프로젝츠가 만나서 인터뷰를 하고 포트폴리오의 진위여부를 확인한 후 대기업 협력사 등록하는 과정을 통하여 최종 등록 됩니다.
공식 파트너스가 되기까지의 과정은 쉽지 않습니다. 프리랜서는 없고, 자본잠식도 없는 업체 중 실제 PM·디자이너·개발자 등 전문가를 4대보험에 가입된 정규직으로 보유하고 있는 업체만 등록이 될 수 있습니다. 누구나 다 들어온다면 차별화가 없습니다. 까다로운만큼, 고객사에게 100% 안정적인 품질과 납기 준수를 보장합니다.
네이처컴바인드 주식회사 및 공식 파트너스 정규직 담당자의 종합역량 입니다.
평균 17년차 프로젝트 매니저 4명
프로젝트 계획 수립, 팀 구성 및 리소스 관리, 프로젝트 실행 및 진행 관리, 고객 관리, 개발을 포함한 전반적인 리스크 관리, 성과 모니터링 및 보고, 프로젝트 종료 및 인도의 업무를 책임집니다.
평균 11년차 프로젝트 리더 8명
기술적 방향을 제시하고 필요 시 개발에도 참여하며 코드 리뷰와 품질 관리를 책임집니다. 지속적으로 프로젝트 성과를 분석·모니터링 후 피드백을 주며 팀원들을 이끌어 갑니다.
평균 8년차 서비스 매니저 3명
요구사항 분석, 서비스 제공 방식, 기능·성과 지표 구체화, 고객 경험 개선, 비용 최적화, 신규 서비스·고도화 Plan 수립, 재무적 성과 관리의 업무를 수행하며 개발 외의 행정 업무를 지원합니다.
평균 5년차 디자이너 7명
사용자 경험(UX)을 최적화하여 직관적이고 효율적인 인터페이스 설계, 사용자 여정(User Journey)과 플로우를 설계하고 프로토타입 제작, 서비스의 모든 시각적 디자인을 진행합니다.
평균 8년차 개발자 26명
Front & Back-end 설계·개발, DB 관리, API 개발·통합합니다. AI 기술을 활용하여 데이터를 기반으로 한 지능형 시스템과 솔루션을 설계, 개발, 배포, 유지보수하는 역할을 담당합니다.
평균 3년차 QA 담당자 4명
프로젝트의 품질 관리 전략 및 계획을 수립합니다. 요구사항 기반 및 회귀 테스트 등을 실행·보고하며 개발팀에 개선사항을 전달하여 오류를 바로 잡고 프로세스를 최적화를 수행합니다.
2025년 프로젝츠에서 활동하는 PM부터 QA 까지 모든 업무를 수행할 수 있는 법인사업자 공식 파트너를 기준으로 작성하였습니다. 분기별로 업데이트 됩니다.
아래는 백분율로 분석한 결과입니다.
PM 부재 또는 역량 부족
허위 경력 또는 비공식 재하도급
프로젝트 중단으로까지 이어짐
목적·목표가 불명확한 상태로 계약
기획 없이 시작 후 결국 법정 다툼
스파게티 코드로 자신도 이해 불가
비전문 PM 또는 PM 이 없는 경우
미경험 담당자가 추진 후 실패
수주 후 재외주로 시간 지연
공수 산출 능력 부족으로 피해
고객사의 지식 부족 악용 후 강행
로직이 안 맞아도 생각 없이 구현
명쾌한 소통과 투명한 개발
프로젝츠는 모두가 표준방법으로 개발합니다. 모든 기획·디자인·개발 과정을 문서화 시킵니다. 업무를 마치고 퇴근 전 매일 업데이트 됩니다. 협업툴로 매일 소통합니다.
시작부터 명확한 Timeline
Timeline 부터 어느 작업을 어떻게 들어가는지 순차적으로 제시하여 드립니다. 모든 프로젝트는 담당 PM 이 배정됩니다. 개발과 행정 부문 모두 프로젝츠가 지원하여 드립니다.
끝난다고 끝이 아닌 운영 지원
QA 까지 거친 모든 서비스가 안정적으로 운영되는지 담당 개발자들이 기간을 정하여 100% 모니터링 및 즉시 지원을 합니다. 초기 문제를 24시간 내로 잡는 것이 목표 입니다.
포트폴리오는 프로젝츠에 참여한 공식 파트너사가 직접적으로 그리고 정상적으로 수주를 받아 성공 납품한 프로젝트로 구성되어 있씁니다.
프로젝츠가 직접 모든 공식 파트너사의 구성원들이 4대보험에 가입이 되었는지, 실질적인 역량은 어떻게 되는지 공식 문서 확인 후 인터뷰를 진행합니다.
모든 프로젝트의 담당자는 가장 적합한 인원을 추출하여 배치됩니다. 공식 파트너사 혼자 진행할 수도 있고, 다수의 전문가가 직접 팀을 꾸릴 수도 있습니다.
만약에 프로젝트 팀원이 하차하게 될 경우, 네이처컴바인드 주식회사 구성원이 투입되어 반드시 프로젝트를 성공시킵니다.
프로젝트를 먼저 완료하여야 합니다. 이슈사항을 점검하고, 고객사가 문제 없이 안정적으로 운영하고 있는지 확인합니다.
모든 프로젝트는 비용·기간·기술난이도·인력구성 등 32가지의 항목에서 평가를 합니다. 프로젝트 구성원 모두 참여합니다.
평가가 종료되면 프로젝츠 운영팀이 최종적으로 검토 후 등록하고 프로젝츠 포트폴리오에 등록됩니다.
프로젝츠 IT 편집팀이 직접 올립니다.